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Conseils aux dirigeants

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Le dirigeant : Leader et 1er manager

L'Entreprise actuelle doit faire montre de remise en questions et d'agilité organisationnelle pour se développer et se positionner sur ses marchés et faire face aux contextes économiques et environnementaux. Dans un monde où l'immédiateté et l'exigence prévalent.

De l'intelligence relationnelle découle l'agilité opérationnelle et la performance de l'Entreprise

Le dirigeant guide. Il inscrit l'Entreprise dans une dynamique de développement. Il porte la vision, arbitre les choix stratégiques, met en oeuvre les moyens. Il insuffle les projets. Et donne l'élan à l'ensemble de l'Entreprise.

Il est aussi le Premier manager. Sa posture managériale rayonne sur l'ensemble de l'Entreprise. Elle donne le ton et le rythme. C'est l'effet miroir.

Ensemble, nous définissons et établissons votre programme d'accompagnement pour vous guider et vous élever dans votre fonction de dirigeant. Une formule 100% ajustée à votre besoin et à votre rythme.

Performances à la carte. Solution de conseils opérationnels pour les artisans et dirigeants TPE

En TPE plus que jamais, le dirigeant est seul face à lui-même pour gérer et guider son entreprise. Très souvent, il est noyé dans le traitement opérationnel de son activité et la gestion des priorités. Très souvent, ne pouvant pas déléguer, l'opérationnel prend le pas sur tout le reste. La fonction direction d'entreprise - anticipation, gestion, pilotage et développement - se trouve délaissée. Installée dans cette spirale, l'organisation s'use et les Hommes s'essoufflent au lieu de se déployer pour atteindre la performance attendue.

Performances à la carte c'est du conseil opérationnel sur mesure et sans engagement. Un one shot en quelque sorte pour solutionner une situation à l'instant T. L'accent est mis sur la réactivité à apporter une réponse pour sortir de l'impasse :

  1. Ecoute du client
  2. Cadrage du besoin
  3. Solution sur mesure : élaboration méthode/outil + brief sur le comportement adéquat dans la mise en oeuvre

Cibles : artisans, TPE jusqu'à 20 salariés.

Conditions :  forfait de 2 à 12h de conseil planifié sur une période de 1 à 60 jours maximum (2 mois). La prestation prend effet une fois le devis accepté par le client.

Exemples de sujets d'intervention :

  • Rentabilité
  • Développement commercial
  • Négociation et gestion des fournisseurs
  • Système d'animation managérial
  • Gestion RH
  • Gestion de crise (collaborateur, client, fournisseur, partenaire, tiers)
  • Planification de l'activité
  • Organisation d'un poste de travail
  • Mise en place d'indicateurs de performances
  • Gestion des achats et approvisionnements, etc...

Tarifs : nous consulter. Par tranche d'effectif de 1 à 3, de 4 à 10 ou bien de 11 à 20 inclus.