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Fer de lance de l’Excellence, de l’exigence, de l’efficacité, de la performance et de la culture du résultat. En rallye, le terme performance collective prend tout son sens. Parce que sans cette alchimie, la victoire est inaccessible, même pas envisageable. Chaque ressource est indispensable pour déployer l’alliance de la performance humaine et technique. Du patron d’écurie, à l’équipage pilote copilote, des équipes techniques, à la partie logistique, équipes météo, ouvreurs, manufacturiers, sans oublier les métiers supports et gestionnaires qui soutiennent cette organisation… C’est une véritable orchestration de compétences qui se déploie. Dans un temps extrêmement précis et compté.
Parce que l’Entreprise est avant tout une aventure humaine, ce sont inéluctablement les Femmes et Hommes qui la composent qui détiennent les clés de son succès et de sa pérennité. Parce que cette volonté de succès vient de l’impulsion du dirigeant, pour être ensuite relayée par la ligne managériale afin d’être partagée par l’ensemble des collaborateurs. Parce que la réussite d’une Organisation est intimement liée à sa performance collective, trouvant sa source dans l’équilibre Savoir-faire & Savoir-être des Femmes et Hommes qui oeuvrent quotidiennement.
J’ai eu la chance d’effectuer mes premiers tours de roues professionnels au sein du légendaire Peugeot Sport. Là, j’ai appris le sens du mot Performance, le niveau d’exigence pour gagner et ne rien lâcher, le dépassement de soi et la détermination de toute une équipe pour obtenir la victoire. Et aussi la gestion de la défaite : tirer les leçons, ne jamais baisser les bras, solutionner, rebondir pour gagner à nouveau. Ensemble.
Savoir prendre de la hauteur pour guider l’entreprise. Placée au coeur de la stratégie de géants industriels internationaux en tant que conseiller du Président & CEO – stratégie & développement international, ressources humaines, marketing & communication – pour accompagner la politique Groupe et la déployer dans les sites opérationnels répartis dans le monde. Fonction tenue à la direction générale groupe de Sommer Allibert Automobile, suivie du rachat par Faurecia Group, puis chez Valeo Group.
Savoir prendre de la hauteur pour guider l’entreprise. Placée au coeur de la stratégie de géants industriels internationaux en tant que conseiller du Président & CEO – stratégie & développement international, ressources humaines, marketing & communication – pour accompagner la politique Groupe et la déployer dans les sites opérationnels répartis dans le monde. Fonction tenue à la direction générale groupe de Sommer Allibert Automobile, suivie du rachat par Faurecia Group, puis chez Valeo Group.
Je quitte l’environnement des multinationales pour entreprendre des fonctions de direction opérationnelle à taille humaine : cap sur la direction d’Entreprises et le management de proximité. Garante de l’exploitation, de la rentabilité, du développement et de la performance collective.
Bel exercice de pilotage que celui de la direction de PME : voir loin tout en pilotant serré. Orchestrer le quotidien et ses sempiternelles urgences tout en maintenant le cap. Rassembler autour du projet entrepreneurial et obtenir l’implication de chaque individu dans la construction du succès.
Fonctions tenues : directrice régionale – directrice groupement d’achats et pilote développement partenariat Europe – chef d’entreprise garage automobiles & sports mécaniques
Vous êtes chaque jour exposé.e au regard des autres pour les inspirer, les influencer, être choisi.
Se faire prêter de l’écoute, du crédit, de la confiance, du leadership en toutes circonstances est à la portée de tous
Une seule condition : gérer (ne pas subir) l’enjeu de la situation
Depuis 30 ans, nos trainings pratiques et sur mesure permettent aux dirigeants, managers, collaborateurs, experts de :
- trouver leur confort émotionnel en quelques secondes en toute situation d’enjeu
- renforcer leur intelligence relationnelle et leur pertinence dans l’échange intellectuel
- traduire leur vision en messages essentiels
- présenter leur expertise de façon inspirante
- gérer les comportements difficiles, réfractaires, voire hostiles
FONDATRICE & CONSULTANTE
La passion du rallye automobile a guidé mes pas. Elle a formaté mon état d’esprit et mon parcours managérial.
J’ai eu la chance d’effectuer mes premiers tours de roues professionnels au sein du légendaire Peugeot Sport dans les années « Todt & Nicolas ». Là, j’ai appris le sens du mot Performance, le niveau d’exigence pour gagner et ne rien lâcher, le dépassement de soi et la détermination de toute une équipe pour obtenir la victoire. Également la résilience lorsque la défaite intervient : humilité, adaptabilité, ne jamais baisser les bras, solutionner, rebondir pour gagner à nouveau. Ensemble.
Aujourd’hui, bien au-delà du chemin professionnel parcouru, cet état d’esprit fait socle. Il vient nourrir chaque mission réalisée auprès de nos clients. Plus qu’un adage, c’est une véritable posture.
Car en rallye, comme dans la vie d’une Entreprise, la route n’est jamais droite…
Mon parcours en bref…
25 ans de rebondissements et de perfectionnement en management exercés dans le sport automobile professionnel, à la gouvernance stratégique de Groupes industriels à l’international, et à la direction d’exploitation de PME.
Mots fétiches : Engagement, Exigence, Efficacité
Devises : Après la pluie, le beau temps… « Be yourself anyone else is already taken » Oscar Wilde
Livres socles :
CHARGÉ(E) DE RECRUTEMENT
Curieuse et sensible à la nature humaine, j’ai toujours aimé écouter et aider mes proches. C’est ainsi que tout naturellement mes choix d’orientation professionnelle se sont dirigés vers le domaine des Ressources Humaines.
Mon parcours en bref…
Pendant près de 15 ans, j’ai eu l’opportunité d’occuper de nombreuses missions au sein de très belles entreprises dans des secteurs variés : banque, assistance, transport. Ces expériences m’ont énormément enrichi tant sur le plan professionnel que sur le plan humain.
Le recrutement vient de se rajouter à mon arc de compétences. Je suis très heureuse de pouvoir participer à cette belle aventure et d’accompagner au mieux nos clients pour trouver LE candidat dont les compétences et la personnalité correspondront parfaitement aux valeurs de leur entreprise.
Mots fétiches : Authenticité, Collaboration, Résilience
Devise : « Vis comme si tu devais mourir demain. Apprends comme si tu devais vivre toujours » Gandhi
Livres :
Soyez inspirant…
Parce que l’Entreprise est avant tout une aventure humaine, ce sont inéluctablement les Hommes qui la composent qui détiennent les clés de son succès.
Parce que la volonté de succès doit être impulsée par le dirigeant, puis relayée par les managers pour être partagée par l’ensemble des équipes, et faire levier vis-à-vis des clients et des parties prenantes.
Parce que la réussite de l’Entreprise passe obligatoirement par sa performance collective.
Quels qu’en soient la taille, le secteur d’activité, l’organisation et la culture, la réussite se nourrit de la combinaison du SAVOIR-FAIRE et SAVOIR-ETRE des Hommes et Femmes qui constituent et portent l’Entreprise
Qui n’a pas été confronté ne serait-ce qu’une seule fois à ces situations : disparité de profils et d’implication, nouvelles équipes, gestion d’équipes aux multiples savoir-faire, conflits de personnes, climat social « dans les chaussettes », rumeurs, enjeux stratégiques, prise de risque, mix de cultures internationales ?…
Des instants où le manager se sent bien seul, durant lesquels il doit faire face coûte que coûte. Pas le choix..
Savoir prendre de la hauteur pour guider l’entreprise. Placée au coeur de la stratégie de géants industriels internationaux en tant que conseiller du Président & CEO – stratégie & développement international, ressources humaines, marketing & communication – pour accompagner la politique Groupe et la déployer dans les sites opérationnels répartis dans le monde. Fonction tenue à la direction générale groupe de Sommer Allibert Automobile, suivie du rachat par Faurecia Group, puis chez Valeo Group.
Savoir prendre de la hauteur pour guider l’entreprise. Placée au coeur de la stratégie de géants industriels internationaux en tant que conseiller du Président & CEO – stratégie & développement international, ressources humaines, marketing & communication – pour accompagner la politique Groupe et la déployer dans les sites opérationnels répartis dans le monde. Fonction tenue à la direction générale groupe de Sommer Allibert Automobile, suivie du rachat par Faurecia Group, puis chez Valeo Group.
L’Entreprise est un métabolisme en mouvement permanent. Ses multiples facettes – métier, process, fonctionnement, culture, flux d’information – se combinent quotidiennement en mode interdépendant. Le management orchestre et alimente le lien avec la gestion des flux d’information.
