Affirmation de soi et performance managériale

– Le cadre de référence éducatif sociétal et environnemental
– Les étiquettes : sois fort, sois parfait, fais des efforts, fais plaisir, dépêches-toi
– Vivre au travers du regard de l’Autre
– Sortir du formatage

– Concept de Chalvin
– Étude des 4 postures : affirmative, passive, agressive et manipulatrice
– Les conséquences de la fuite
– Les conséquences de l’agressivité
– Les conséquences de la manipulation. Ses différents degrés d’intervention
– Les bienfaits de l’Affirmation de Soi

– Respect de Soi et respect de l’Autre
– L’authenticité et la sincérité
– S’autoriser à dire non
– Apprendre à dire non, c’est finalement dire « oui » autrement
– Gérer les sollicitations en toute quiétude
– Gestion des conflits en ADS
– Les relations toxiques

– Le manager inspirant tisseur de lien
– Apprendre à être en place avec soi pour construire le lien et la relation avec l’autre