Le management revêt de multiples définitions et approches. Il est source de plusieurs écoles et « façons de faire ». Ce module traite de la prise de conscience de l’acte de manager aujourd’hui : du périmètre de responsabilité, du Savoir-Faire comme du comportement « juste ». Pour trouver sa place sereinement, tirer quintessence des équipes et jouer la Performance collective.
Ce module convient aux personnes qui s’interrogent sur le sens véritable de manager, et qui sont en capacité de remettre en question leur pratique quotidienne. Il balaye à la fois l’essence même du management, son utilité, ses prérogatives, ce qu’il faut faire et ne pas faire. Il met en exergue la nuance entre un manager et un leader. Enfin, il guide le manager vers la finalité de sa mission : créer et gérer la performance collective. MAJ du contenu le 9/06/23
– Appréhender la fonction de manager
– Organiser les moyens et les ressources
– Apprendre à mobiliser les équipes autour d’un projet commun
– S’ajuster à ses équipes
– Insuffler la performance collective
À définir
Tous types de managers opérationnels et fonctions supports, cadres et dirigeants
Expérience en management minimum 3 ans
Inscription possible sous 3 semaines
Inter / intra collectif
– A quoi sert le manager ?
– Alignement managérial et orchestration
– Psychodynamique d’un Groupe
– Fixer les objectifs et les missions
– Encadrer, accompagner, contrôler et animer
– Responsable et cohérent : les moyens de travail / l’exigence managériale
– Orchestrer : le SAM (Système d’Animation Managériale)
– Identifier et évaluer Savoir-Faire et Savoir-Etre des équipes
– Les 4 styles de management
– Savoir s’ajuster
– Ce qu’il faut éviter…
– Gérer les compétences
– Identifier les talents et les potentiels
– Distinction entre management et leadership
– Identifier vos forces et déployer votre leadership
– Devenir inspirant
– Performance individuelle et Performance collective
– Le leader sponsor et orchestrateur de talents
Support pédagogique projeté et distribué en fin de module par e-mail. Atelier de réflexion individuel et collectif, mise en situation, entraînement...
Minimum 4 personnes à maximum 8 personnes
Questionnaire sur les attentes des participants. Evaluation de la posture managériale
QCM avec correction en séance
Attestation / certification de formation mentionnant les principaux attributs traités durant la formation
En complément, nous vous conseillons de compléter cette formation avec nos modules « Développer son intelligence émotionnelle” et « Affirmation de Soi »
– Animation interactive
– Mise en situation réelle
– Décryptage et analyse de situations
Du Lundi au vendredi de 9h à 18h
Par téléphone : 09 74 36 65 50
Par e-mail : contact@emperformances.com
Pour organiser une session avec un public en situation de handicap, veuillez nous contacter
