Recruter c’est miser gagnant sur un choix d’individu, ses compétences, son Savoir-Etre, son intégration, sa capacité à matcher avec la culture et le management de l’entreprise. Il s’agit d’une rencontre et d’un engagement professionnel réciproque. C’est donc un véritable enjeu pour les 2 parties : candidat et recruteur.
Ce module est destiné aux professionnels, recruteurs, RH et toutes personnes missionnées devant réaliser un recrutement. Il comporte une partie méthodologique métier avec une approche « client interne » et une partie donnant des clés sur l’évaluation du Savoir-Etre, expliquant l’importance de cette mesure. MAJ contenu 1/06/23.
– Apprendre à bien définir le besoin en recrutement et les enjeux
– Appréhender l’importance de la marque employeur
– Mettre en place une méthodologie du recrutement efficace
– Savoir distinguer Savoir-Faire et Savoir-Etre
– Éviter les erreurs classiques en entretien de recrutement
A definir
Toutes personnes étant amenées à recruter du personnel
Avoir déjà réalisé un recrutement
Inscription possible sous 3 semaines
Inter / intra collectif
– Le tri des CVs
– Recruter pour soi et recruter pour les autres
– Rédaction du cahier des charges : fiche de poste
– Les aspects contractuels
– La rémunération fixe et variable
– Le positionnement du poste, le management, les équipes
La culture d’entreprise, ses enjeux
– Les risques à se focaliser uniquement sur le Savoir-Faire
– Le piège du clonage
– Pourquoi privilégier le Savoir-Etre ?
– Sélectionner les canaux de publication
– Valoriser son entreprise, son image de marque, le poste proposé
– Les perspectives d’évolution liées au poste
– La posture de recruteur
– Activer la qualité d’écoute
– Les différentes étapes de sélection
– La traçabilité
– Les entretiens : être attentif à la communication non verbale
– Les tests
– La prise de référence
– Le choix
– Le parcours d’intégration
– Fiabilité et crédibilité de l’employeur
– Finalement combien coûte un recrutement raté ?
Support pédagogique projeté et distribué en fin de module par e-mail. Atelier de réflexion individuel et collectif, mise en situation, entraînement filmé et analyse...
Minimum 4 personnes à maximum 8 personnes
Questionnaire sur les attentes des participants
QCM avec correction en séance
Attestation / certification de formation mentionnant les principaux attributs traités durant la formation
– Simulation d’entretien de sélection
– Défrichage et analyse de situations
– Approche communication non verbale
– Boîte à outils du recruteur
Du Lundi au vendredi de 9h à 18h
Par téléphone : 09 74 36 65 50
Par e-mail : contact@emperformances.com
Pour organiser une session avec un public en situation de handicap, veuillez nous contacter
